PLANEJAMENTO E CONTROLE ORÇAMENTÁRIO EMPRESARIAL COMO FERRAMENTA DE APOIO À TOMADA DE DECISÃO

Autores

  • Carlos Eduardo Facin Lavarda
  • Alexandre Matos Pereira

DOI:

https://doi.org/10.47179/abcustos.v6i1.121

Palavras-chave:

Planejamento e controle. Orçamento. Tomada de decisão.

Resumo

Com vistas a auxiliar o processo de tomada de decisão no contexto organizacional, o planejamento e controle empresarial é uma ferramenta indispensável às organizações que pretendem obter uma vantagem competitiva. Assim, este estudo busca investigar o processo de tomada de decisão na Royal Ciclo, utilizando o planejamento e o controle orçamentário como uma ferramenta de apoio a gestão. Este estudo classifica-se como descritivo e qualitativo, por meio de um estudo de caso na empresa Royal Ciclo S/A. Os resultados evidenciam que a empresa apresenta flexibilidade para adaptação rápida ao entorno; o comportamento dos gestores não afeta as metas definidas, indicando como causas o reduzido número de gestores e o entrosamento e a periodicidade do acompanhamento; a empresa não utiliza sistemas de medição de performance envolvendo ativos intangíveis e criação de valor, mas de ferramentas consideradas tradicionais.

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Publicado

2011-01-13

Como Citar

Lavarda, C. E. F., & Pereira, A. M. (2011). PLANEJAMENTO E CONTROLE ORÇAMENTÁRIO EMPRESARIAL COMO FERRAMENTA DE APOIO À TOMADA DE DECISÃO. ABCustos, 6(1), 40–58. https://doi.org/10.47179/abcustos.v6i1.121

Edição

Seção

Artigos e resenhas