A EVIDENCIAÇÃO DE CUSTOS INTERORGANIZACIONAIS EM UMA EMPRESA DO AGRONEGÓCIO BRASILEIRO

Humberto Pereira Xavier Júnior, Nilton Cesar Lima

Resumo


Diante de um cenário econômico marcado pela incerteza e pela alta competitividade, as empresas do ramo do agronegócio têm de elaborar métodos que lhes garantam vantagem competitiva ao longo de seu ciclo operacional. Uma das alternativas para que se obtenha vantagem competitiva no mercado é a aplicação da gestão de custos inteorganizacionais. Este estudo tem como objetivo geral evidenciar se é possível aplicar a metodologia de gestão de custos interorganizacionais em uma empresa do ramo do agronegócio brasileiro. O método de pesquisa empregado é de um estudo de caso. Os resultados demonstram que poucos são os indícios de aplicabilidade fidedigna, havendo apenas uma aderência informal no gerenciamento dos seus custos totais que podem levar a uma relação interorganizacional, evidenciando uma GCI ainda não concebida à concepção teórica estabelecida dentre a organização, objeto de estudo.


Palavras-chave


Gestão de Custos Interorganizacionais. Agronegócio. Vantagem Competitiva.

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